颜明:我们已经成功运作了六年,收益非常好,给外地像安徽、河南、西安很多地区在做输出管理、顾问咨询,包括定位、设计、工程到招商政策的制定,营运及商业公司建立以后的制度建设、流程建设,营运起来以后的能源管理、精细化管理等。
观点地产新媒体:能理解为立丰今后会往品牌输出方向发展吗?
颜明:对,这是我们未来一个很重要的发展方向。现在叫输出管理也罢,叫顾问公司也罢,实际上在国外有这么一种公司叫能源管理,但与我们现在的管理不一样。现在商业地产市场存在什么问题?开发商招商招不来,而百盛、王府井、麦德龙这些发展部经理,每年找开店的地方找不到,这就是定位的错误。立丰专门成立了一个立丰商业营运管理有限公司,就专门做这一块。
在商业里有借势和造势的概念,在繁华的商圈里就是借势,物业不能盖得太大。大与小都与道路交通有关系,与周边环境的业态布局饱和程度有关系,在繁华区域里,道路拥挤的地方,商业密度比较大的地方,不宜盖大的。
如果不能借势,那只能造势,一个从来没有商业氛围,但周边人口是城市扩容需要的,所以就需要造势,造势就不能少于10万平米,因为要营造一个城市中心的购物场所。
现在所有开发商在决策商业地产定位时往往是拍脑袋出来的,而不是科学决策。
2022-02-17 10:38
2022-02-17 10:35
2022-02-17 10:31
2022-02-17 10:28