【掌柜日报】孙宏斌豪赌乐视 资金问题已经解决除了汽车

　　此次投资乐视，由孙宏斌率队，其中也有联想及泛海的团队参与，原因是联想的团队去年年初时曾对乐视进行尽职调查，成为了乐视汽车的股东，而泛海也是同样投资了乐视汽车。

　　虽然被称“并购王”，且前不久投资了链家，但融创在投资乐视之前从未有过非地产业务的投资。这也是外界对孙宏斌突然输血乐视感到意外的原因。孙宏斌坦言，这项投资对融创十分重要，他本人也压力颇大，为此咨询了包括柳传志、泛海掌门人卢志强在内的十位左右业界大佬的看法。他说，有些人对此坚决反对，有些人则给出了中肯的意见，认真听取、考虑过这些观点后，他认为反对意见不足以颠覆他的决策。

　　风口浪尖，为何如此坚决投资乐视?孙宏斌给出了几方面理由：认同乐视的战略、打法、团队以及贾跃亭个人的企业家精神。他自称是个生意人，乐视的投资对他来说是一宗买卖。乐视先从高端产品下手的战略他很认同，经过了解也看好乐视的团队，与比自己小10岁的“老贾”气场相合。

　　融创对乐视的投资只限于汽车以外的业务，他说时间紧张，自己还没看懂乐视的汽车业务。融创的第一步是解决非汽车业务的资金缺口，“缺多少解决多少”，第二步是改善治理结构，让投资者放心。据记者了解，融创在投资的乐视旗下的三个公司派了董事，另在手机业务派了监事，但孙宏斌强调未来这些业务管理上“听老贾的”。

　　玩 “all in”还是专注?

　　“我们(此前)在房地产之外的投资是零，一分钱没有。”孙宏斌说，融创做的是古老的几千年前便有的盖房子的行业，这些年一直没有投资房地产之外的业务，“没加过互联网也没有被互联网加过”。

　　但他同时略生涩的说出了”生态“、“化反”等互联网语汇。投资非房地产业务?这还与房地产行业的整体发展有关。孙的判断是，房地产行业2015年销售是8万亿元，2016年是15万亿元，今后会保持在11万亿左右。进入10万亿的量级后，整个行业继续保持增长很难，未来行业是特点是大公司好做小公司难做，中国前10名房地产公司会占据40%市场份额。一方面，这对融创这样的公司来说是个巨大的机会，融创会持续快速的增长，他仍然看好这个行业，另外一方面，如何做增量，投资增量业务，在他看来也是大型地产公司应该前瞻考虑的问题。此前投资链家，也被他视为融创追求增量的尝试。他同时透露，融创过去一年密集考察了金融公司，没有下手的原因是“太贵”，金融是融创探索增量的方向之一，还考察过资源类业务，此外，他本人也十分看好文化娱乐、体育与大健康产业。

　　融创中报显示，2016年上半年，融创中国合同销售金额约为560.50亿元，较上年同期增长约105.6%，逼近融创2015年全年的合同销售金额682.1亿元。融创中国执行董事、行政总裁汪孟德在发布会上表示，去年融创实现了1500亿的销售额，2017年的销售额预期是超过2100亿元。他表示，融创考虑更多的是在未来5到10年要绝对的把房地产主业做好，同时认真探索5到10年后的方向，要提前布局。

　　有意思的是，贾跃亭在发布会上多次强调，“乐视第一次迎来了发展历史上真正意义的第二大股东。”事实上，在强调“二股东”的背后，或许还有另外一层含义。此前，鑫根资本创始合伙人曾强以乐视网二股东身份表态，评价贾跃亭很自负，如果不换脑筋还会出事。但随后贾跃亭对媒体称，鑫根资本只是二级市场上的一个股东而已，因为乐视持股非常散，乐视网不存在二股东、三股东。

　　相比之下，对于受到乐视认可的“真正二股东”融创，贾跃亭评价称，孙宏斌是性情中人，仗义，前瞻，对乐视的投资是战略性的，双方甚至没有对赌。而孙宏斌强调，自己在决策过程中，贾跃亭其人是非常重要的因素。

　　“我们盖房子的，干的是最古老的行业，几千年前就有，我们是没有互联网基因的，我们判断(乐视)什么呢，第一个是不是个有潜力的事儿，第二个人行不行，这事儿能不能做成。老贾是这个时代非常稀有的企业家精神，这是我投资最最重要的原因。”孙还笑着说,自己用一个月时间全盘了解了乐视的经营和财务情况，“看了帐之后我更佩服老贾了，这么点钱干这么大事，全部都在里面，输了就粉身碎骨”。

　　“输了就粉身碎骨”，用贾跃亭自己的话说就是“all in”。在15日的发布会上，他也多次强调自己和乐视坚持“all in”的态度。“all in”通常指扑克游戏中的术语,常见于德州扑克、梭哈等牌类游戏，即全押、押尽筹码。

　　孙宏斌说，初次相见，他觉得自己和贾跃亭“气场特别合，都不怕死”。有趣的是，融创投资乐视的消息传出时，业界就有猜测称，孙或许在贾身上看到了年轻时的自己。早年顺驰因狂飙突进的拿地被称地产界黑马，而志满意得间，孙也曾放言顺驰将成中国地产业老大。2004年前后，这类言论曾引来万科董事长王石等大佬质疑。2004年，伴随一系列严厉的楼市调控措施，高速前进的顺驰资金链紧张，2006年9月，香港路劲基建通过注资的形式获得了顺驰的绝大部分股份。

　　但如今的孙氏，虽然在媒体前表现逗趣呆萌，却绝不乏历经沉浮之后的冷静与清醒。他说，乐视这个公司他将资金完全看懂了，自己可能比跟踪了乐视两三年的人更明白乐视，甚至比“老贾”更明白。他还说，如今做房地产，最重要的是风险控制，风控应重于规模扩张。

　　快人快语的孙宏斌这样评价小自己10岁的贾跃亭：“我年轻的时候谁都不怕，现在谁都怕，老贾现在谁都不怕。”说完哈哈大笑。这似乎是一个曾经轰烈“all in”过的人，对一个正在“all in”的人的感佩与默契，又或是一种提醒。