“当我说起天地健康城,其实不只是在谈论一个地产项目。”邓耀东拒绝将自己沉寂一年半后的新作品定位为纯粹的地产。
国务院在最近一次常务会议中明确提出了开放社会投资、发展健康服务业的四大措施,其中明确提出加快发展健康服务业和健康养老服务。
健康服务业看来正要大鹏展翅,邓耀东说自己已“笨鸟先飞”,天地健康城提供大学校园般的退休生活,或将成为全新的地产转型案例。
拓荒服务平台
国人素来讲求天时地利人和,行业前景即是天时。如同当年看好房地产而投身金地,来到天地控股,构架一个全新的产品,邓耀东看中的便是健康服务业市场的潜力。目前,中国健康服务业年产值仅占GDP的5%左右,而美国的该项数据2009年已达17.6%,“其中12个百分点的差距,就是我们眼中的市场空间。”邓耀东判断,三年之内,健康服务业将会成为国家战略。
选择在上海开发天地控股的首个示范项目天地健康城,因邓耀东认为上海等一线城市经济发达、大众购买力普遍较强的同时,老龄化问题也更为严重,对优秀健康服务的诉求也就更高。
当下上海养老地产市场可谓方兴未艾,但凡一个养老项目的出现,都会引起广泛关注,销售速度也十分之快,不少项目甚至已无房可售,却仍有人排队等房。
邓耀东看到了无穷无尽的市场潜力的另一面。
老龄化带来了医疗资源紧缺的问题,这种资源缺乏源自多数国人对日常健康护理的忽视,不生病不去医院的观念造成了一个行业的缺失。现下如雨后春笋般出现的养老地产项目没能对这个缺失进行补足。
“国内健康管理缺乏引导,实际上我相信只要将其融入日常化生活习惯,宁愿去医院看病也不愿尝试健康服务的观念不难改变,因为它符合人性。” 邓耀东等人决定做以健康服务为主的养老,以地产为平台,着重健康服务。
邓耀东拿美国健康管理的蓬勃发展举例,美国保险公司发现进行日常健康管理的成本远低于客户大病理赔,HMO(健康管理计划)在美国逐渐形成了机制。反观国内,人们缺乏日常健康管理观念的同时,市场也缺乏相关引导。邓耀东表示国内的健康管理以体检机构为主,健康服务流于表面,难以落地。健康管理的核心是将对身体的关注作为一种日常生活习惯,显然国内体检机构发送的健康提醒短信或开辟的绿色就医通道都难以触及核心。
邓耀东决心在天地健康城内使健康管理形成机制,在如今养老地产仍重视硬件配套的市场中,淡化地产,突出服务,天地健康城愿做“第一个吃螃蟹的人”。
可实现的乌托邦
大学校园般的退休生活,这听上去有些理想主义,却是个真正可实现的商业模式。从吃做起,天地健康城以餐饮服务为基础,医食同源,从食材来源到搭配,根据不同业主的不同体质为其“归经入脏”。在各个细节处都考虑到每一位业主的健康情况。
如今到了退休年纪的人,大多经历过社会岁月的磨砺,他们或因时代和责任而错过大学,或蓦然回首希望重回校园青草地。天地健康城专门配有私人课程顾问,根据业主兴趣爱好为其定制课程,从文史、艺术,到金融,内容与普通高校无异。与此同时,社区内30多名来自华东医院等著名医院的私人保
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