唐勇：当华润置地主席没有什么感想 正在带领公司弯道超车？

从城市更新来讲，包含着有当地业主方的利益，还有政府的利益和诉求，还有开发商的能力和利益之间的平衡。从这个角度来讲，它比的是公司的品牌和综合能力，所以理论上来讲，投在这方面，比单纯的去PK价格是要求综合力要强。所以，它的收益也比招拍挂要高，但是具体有多少不能透露。

只能说，过去华润城的改造，城市更新，确实也给公司带来了好的回报，村民也比较满意，政府也比较满意。

现场提问：公司在粤港澳大湾区具体布局的细节是否有披露？

唐勇：大湾区2018年投资花了总投资1/4的资金，其实也证明大湾区对公司的重要性，这还不包括在城市更新方面的准备。

华润集团是总部在香港的央企，集团对大湾区有整体的战略布局考虑，把参与大湾区发展作为集团未来的战略方向。华润置地是城市建设和运营，会跟随集团一起，有时候是集团大湾区战略先锋。

目前，华润置地在大湾区国内9个城市都有布局，在大湾区来讲，借助集团的力量，华润置地已经形成了在投资物业，在城市更新，在文体，在产业，在康养方面的综合优势，在大湾区内能够配合集团的战略，会有一个好的发展。

现场提问：公司之前在北京一直有闲置的地，现在的进展怎么样？

唐勇：其实闲置来讲，我觉得主要是被动闲置，因为可能受制于政府对北京的整体规划，功能发展和布局之间的考虑，可能对一些项目的发展有些新的定位。

公司也正在努力跟政府沟通，争取尽快的将在北京的一些可以开发土地资源能够争取到政府可以审批的规划条件，早日开发，这是公司的愿望和一直在做的努力。

（房掌柜整理来自观点地产网、第一财经）