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房企谋取科创产业资源落地 多元化布局开拓新增长点

来源:房掌柜  整理 成都房掌柜  2018-04-23 09:52:55
[摘要]房企在2018年实现增长的可能性也非常大,但此后的业绩增长前景似乎就没那么明朗了

  房企2017年年报披露已进入尾声,主流房企利润爆发已经成为定局。更为关键的是,往年销售项目在2017年得以结转,照此逻辑,房企在2018年实现增长的可能性也非常大,但此后的业绩增长前景似乎就没那么明朗了。

  在这样的背景下,房企如何保持业绩与利润的增长?高力国际华东区研究部董事陈铁东指出,由于传统的住宅房企在一二线城市拿地的难度越来越大,做传统的住宅房地产开发,利润就会有所挤压,因此房企有多元化经营的需求,产业地产是其中一个路径。

  龙头房企也已在科创产业资源落地上有所动作。4月17日,恒大集团对其科技产业的三大中心进行揭牌。此前的4月9日,恒大与中国科学院签约合作。

  无独有偶,此前的4月13日,在由复旦大学、杨浦区政府、绿地集团共同主办的上海智能产业创新研究院、人类表型组研究院和复旦绿地科创中心启动仪式上,绿地集团董事长张玉良指出,产业发展到目前,在中国科技的创新、科技与市场的结合,已经成了大企业促进社会进步的最重要动力。

  复旦大学校长许宁生透露,上海智能产业创新研究院和人类表型组研究院,首期落户于复旦绿地科创中心,目前公司化运营模式顺利运转,今后复旦将继续着力推动复旦学科优势与市场资源、内地资本优势的深度结合。

  利润下滑压力

  目前来看,房企看重产业资源落地,一个主要原因就是多元化布局以开拓新的利润增长点。据2017年年报披露的信息统计,大部分房企在2017年狂飙突进,以刚迈入千亿阵营的阳光城(7.310, 0.00, 0.00%)为例,2017年,阳光城营业收入、归母净利润、资产规模均上涨近七成。在业绩发布会上,阳光城管理层坦言,2018年的销售结转将体现在2019年与2020年,在市场调控大环境下,要保持2017年的各项指标高增长确实有难度。此前, 绿城中国执行董事兼总裁曹舟南就在业绩会上指出,房企现在反映出来的毛利率,是在2013-2015年所拿土地的盈利体现,这两年房价表现空间较大。

  但从2016年开始,部分房企拿地开始激进,但那时候的地价已经非常高了,进入2017年,地价整体水平是下调的。因此曹舟南指出,这会反映在2020-2021年的收益上。

  纵观上海2016年的多幅高价地,现在尚无一入市。21世纪经济报道记者现场所见,只有建发、首开、中粮合作开发的位于宝山的“央玺”目前已开放小区参观但开盘日期待定之外,其它多幅土地仍处于在建状态。高价地对于企业的利润吞噬不言而喻,此前有媒体报道,2016年信达地产实现净利润8.8亿元,仅财务费用一项就高达7.14亿元,同比增长195%。

  正如曹舟南所言,“绿城也一样,2017年的毛利率水平未来将很难复制,我们也要等到项目大面积交付之后,才会实现高毛利率”。

  从2016年开始,房企纷纷涉足产业布局,包括特色小镇、长租公寓、共有产权房、物业租赁、物流地产、联合办公等领域。

  保利、招商蛇口、旭辉、龙湖、碧桂园、恒大等龙头房企在2017年先后进军长租房领域,目前已初具规模。碧桂园表示三年内将建100万套长租公寓。

  阳光城也在早期布局多元化产业,寻求新的利润增长点。在2017年,通过整合阳光控股6大产业,阳光城在产城探索上取得实质性突破,连续签约青岛童装小镇、常州影视小镇、延安教育小镇。公司亦继续发挥并购专长,全年新增并购项目52个;通过三旧改造、法拍、城市更新等方式,全年新增项目3个,计容面积46.9万平米,新增权益货值51.34亿元。

  绿城则有意加快推进轻资产业务的步伐,曹舟南指出,轻重并举的发展格局不仅能形成有利互补,也能对冲行业风险。“假设绿城中国的利润总额到150亿元,50亿元是由轻资产固定收益构成的,另外100亿元是浮动收益,这一利润构成是我们的战略目标。不管怎么调控,甚至越调控固定收益比率越高,收益越大,浮动收益降下来。当市场处于正常情况下加大浮动收益的增长”。

  产业资源导向

  与前述房企产业布局的路径不一样,复旦绿地科创中心拟通过创新链、产业、资本三方面工作驱动,形成及孵化投资、建设、经营管理等功能为一体的创新创业投资建设平台,试图在全国科创新格局中发挥引领作用,打造具有全球影响力的科创发展引擎。

  复旦绿地科创中心运营负责人陆秋贤透露,前不久绿地刚发起了绿地科创金融联盟。出于企业转型升级的需求,加上绿地自身资本优势,今后将加速科创平台的发展。她指出,绿地已经提前多年布局产业资源,此次科创平台的落地,也有助于内部产业协同。

  高力国际华东区研究部董事陈铁东分析指出,房企搭建科创平台,往往出于两方面需求。首先,科创平台的研发功能能够提升区域的科技水平,同时通过引进大型企业,把总部设在该区域,就有比较强的税收保障,以及实现人员就业等;其次,房企还需要满足内部对于开发产业地产的经济效益,即企业内部投资收益的要求。成功开发产业地产能为企业带来良好的现金流。近年来,由于交通可及性的不断改善,配套日趋完善,商务产业园区越来越受大量企业,特别是科技企业的欢迎。同时科研用地上开发的具有研发功能的项目,也很受研发类企业欢迎。产业地产所产生的租金、销售收益可以提供开发企业较好的投资回报。

相关新闻:恒大1000亿投资去哪?创新科技!

  房企的销售数据依然靓丽,但行业转型已经成为共识。近年来,特别是“房子是用来住的”的新定位下,房企开始逐步转型,有的微转型,有的小转型,有的大转型。

  房地产企业转型可以转到哪里?

  4月9日,恒大集团与中国科学院在北京签署全面合作协议,恒大将在未来十年投入1000亿元与中科院共同打造三大科研基地,标志着房地产起家的恒大正式进军高科技产业。

  至此,恒大逐渐形成以地产为基础,在向文化旅游、健康养生转型的基础上,多元布局再下一城。在许家印看来,布局高科技产业,是恒大打造百年老店的重大战略决策。

  千亿投资航空航天量子科技

  当前,中国的房地产调控力度很大,可以说前所未有。转型成为房企的唯一出路,房地产行业有着特殊的行业属性,转型说起来容易做起来难,一些房企虽然转型但不转行,充其量再增加一些与房地产领域相关的其他业态。

  科技创新是牵动国家发展全局的牛鼻子,高科技产业以前看着似乎和房地产略显遥远,这次,恒大为房企转型提供了一个新的方向。

  签约仪式上,恒大集团董事局主席许家印表示,恒大计划在未来十年,投资1000亿,在生命科学、航空航天、集成电路、量子科技、新能源、人工智能、机器人、现代科技农业等重点领域,和中科院齐心协力,共同创建引领前沿科技的“三大基地”,即科学技术研究基地、科研孵化基地、科研成果产业化基地。

  中国科学院院长、党组书记白春礼对双方合作做了更具体的解读,他表示,双方预计将在以下五方面展开合作:

  第一,以合作组织实施若干重大项目为抓手,研发一批引领行业发展的新技术新成果。

  第二,以粤港澳大湾区建设为契机,加强中科院所属科研院所尤其是在粤机构与恒大集团的全方位合作。

  第三,充分发挥双方各自的优势,促进产业链、创新链、资金链的深度融合。

  第四、进一步加强双方在高水平科技创新人才培养方面的合作,造就一大批具有市场意识的科技创新人才。

  第五、加强在战略咨询领域的合作,为双方在科技和产业领域的科学决策提供有效支撑。

  许家印还表示,布局高科技产业,是恒大打造百年老店的重大战略决策。

  实施多元化的布局工作

  恒大从8年前开始研究探索多元化产业,经过调研认为文化旅游为朝阳行业。

  目前,恒大旅游集团以恒大童世界为主打产品,打造以大型童话神话主题乐园为核心的大型文化旅游综合体。目前,恒大旅游集团共拥有11个文化旅游项目,总旅游用地储备面积4307万平方米,总在建面积1093万平方米。

  经过三年探索,旗下健康养生产业也快速发展。恒大健康创建会员机制、优化医疗服务、完善健康保障、推动科研转化、发展大健康产业。恒大养生谷创建租购旅多方式的会员机制,提供全龄化养生养老、健康保险等多重健康管理与服务,目前已布局7个宜居胜地。博鳌(楼盘)恒大国际医院是美国布莱根和妇女医院(哈佛医学院主要教学医院之一)的唯一一家境外附属医院,是高标准建设的全美肿瘤专科医院,提供国际一流的疾病筛查、诊断、治疗和康复服务。

  恒大健康年报数据显示,2017年,恒大健康总资产为76.56亿人民币,同比增长171.27%;营业额13.28亿人民币,增长522.15%,多项核心指标实现大幅提升。2016年,其净利为5019万人民币,2017年为3亿人民币,同比增长5倍。

  据悉,2018年,在深入推进多元化产业现有业务的同时,恒大将重点放在各产业的制度建设、队伍建设、文化建设方面。目前恒大已经制定实施多元产业千人培养计划,于各系统强化各级干部员工。

  许家印在恒大集团2018年度工作会议上的讲话中,把恒大从1996年成立到现在,已经二十二年,主要分为两个阶段。第一个阶段是1996年到2006年的十一年,这是恒大打基础、练内功的十一年。第二阶段是2007年到2017年的十一年,是恒大大跨越、大发展的十一年。

  数据显示,2007年到2017年,恒大在这十一年的主要经济指标增长情况:

  总资产:

  2006年是78亿,2017年是17618亿,增长了226倍;

  净资产:

  2006年是10.1亿,2017年是2422亿,增长了240倍;

  销售额:

  2006年是17亿,2017年是5010亿,增长了294倍;

  利税:

  2006年是5.4亿,2017年利润370亿、税收420亿,也就是利税790亿,增长了146倍;

  现金余额:

  2006年是20.3亿,2017年是2877亿,增长了142倍。

  许家印描绘了恒大的“新蓝图”,就是到2020年底,要实现总资产3万亿,年销售规模8000亿,年利税1500亿,负债率下降到同行中低水平,成为世界百强企业。

    (房掌柜整理来自21世纪经济报道、和讯名家)

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责任编辑:简艳霖

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