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二手房中介玩金融 房产互联网金融平台资金监管受质疑

来源:财新网  王晓庆 成都房掌柜  2016-06-28 09:37:02
[摘要]打造房产互联网金融平台对于房产O2O是一种交易闭环的补充。链家、平安好房、房天下、房多多等代理或者中介机构都推出了自己的互联网金融产品。新春伊始,在一线城市楼市热闹

  经过资本助推,房产中介的一轮O2O大战中,尚未见到最后的赢家,但是一个明显的趋势是各家都在向互联网金融端发力。

  打造房产互联网金融平台对于房产O2O是一种交易闭环的补充。链家、平安好房、房天下、房多多等代理或者中介机构都推出了自己的互联网金融产品。新春伊始,在一线城市楼市热闹的当口,链家事件引发的“首贷付”整治,将二手房经纪中的金融业务状况推出水面。面对庞大的资金交易量,合乎市场规律的有效的监管暂时缺位。

  O2O混战

  一线城市已经进入存量房时代,二手房市场的交易量超过新房市场。

  根据易居中国提供的数据,2015年北京市场一手房成交面积为1098万平方米,成交套数103925套,二手房成交面积1740万平方米,成交套数191451套;上海市场一手房成交面积1483万平方米,成交套数120487套,二手房成交面积3045万平方米,成交套数363348套。二手房的成交数据远远高于一手房市场。

  庞大的交易数据和市场容量,让资本对二手房经纪市场青睐有加,在资本的助力下,新兴地产经纪平台发展蓬勃。从资讯门户转型交易平台的搜房网,股价曾一度飙涨,总市值突破400亿元;创立不久的房多多,A轮融资5000万美元,B轮8000万美元;好屋中国、悟空找房、爱屋吉屋、Q房网等新兴平台也纷纷宣布数千万美元甚至上亿美元的融资规模。

  面对新兴平台的崛起,传统的二手房经纪公司压力备增。“重资产”的传统商业模式面临成本的压力和市场分割的困境。资本注入新兴平台,直接打起了中介业务的价格战。在二手房交易环节,北京地区的中介费用是2.7%,上海地区是2%。搜房网首先提出买卖双方收佣金0.5%的制度,爱屋吉屋宣布佣金减半,更有平台提出了零佣金的优惠政策。

  从线上起步介入二手房经纪业务的路径,在业内被成为“轻资产”。搜房、安居客是线上二手房资讯和经纪平台的领头羊,过去针对传统中介公司收取端口费是其重要的收入来源,线下资源是软肋。2015年年中,因为不满搜房、安居客的收费比例过高并介入中介业务,多家中介公司联合抵制,声称退出平台。

  “正因如此,房多多、悟空找房等新型的互联网经纪公司,更致力于将房源信息掌握在自己手里,而不是简单做一个通道收费。”一位二手房中介公司人士说,房多多设置了人工经纪管理团队,悟空找房在线下扩张实体店。

  传统中介公司则“往上走”,笼络来自线上的客户,自建互联网渠道成为趋势。2014年11月,行业龙头链家公开与搜房网决裂,决心自己做互联网平台。链家将原来的“链家在线”改名链家网,以平台模式对接买家和经纪人。

  除了价格战和房源战,人才抢夺也成为各方争抢的阵地。新兴平台的收入,对经纪人构成了诱惑。为留住经纪人,传统中介公司只得大幅提高经纪人薪资提成。链家将佣金提成提高到70%,紧接着搜房网把这一比例升至80%,Q房网曾对合伙经纪人交易佣金的提成承诺到55%-85%,爱屋吉屋则给予了经纪人高底薪高提成的行业突破,中原地产、思源地产等传统中介也被动跟进。

  “中原地产已算是在大陆市场上经营较好的公司,历年的平均利润率都不高,这些新模式怎么能一下大幅提高前线人员的佣金提成呢?”中原集团主席黎明楷曾公开指责这种不顾成本的竞争行为。

  二手房中介电商激烈拼杀尚未见到最终的赢家,却有败下阵者。2016年1月,Q房网4.2亿元规模的融资失败,世联行及其合作伙伴并不看好Q房网的独立经纪人未来,决定终止以4.2亿元收购Q房网15%的股权;2015年年底,烧钱闻名的爱屋吉屋为了节约成本,降低经纪人佣金比例,引发了各地讨薪维权群体事件;曾在上海中介行业排名前十的永庆房屋歇业关门,台湾永庆房产集团全面退出大陆市场。


  互联网基因的线上中介平台在市场争夺战中举步维艰。以爱屋吉屋为例,这家曾经一年内获得三轮融资、C轮拿到数千万美元的互联网中介公司,去年3月强势入市后,在品牌推广上不遗余力,覆盖地铁、公交、广播等渠道,整体推广费用高达数千万元。但爱屋吉屋后期营业收入并不理想,而员工底薪较高,总营收中用于承担运营成本和员工工资的比例超过一半,加上数千万元的推广费,实现盈利前路茫茫。降低经纪人的高待遇水平、开始收取租房佣金、经纪人作业半径缩小开始深耕市场⋯⋯在多名中介行业人士来看,爱屋吉屋正逐步向其一直要颠覆的传统中介靠拢。

  有投资界人士分析,爱屋吉屋是典型的互联网玩法,烧钱抢人抢市场,但是房产与其他互联网涉足领域有所不同,租房或买卖二手房并非高频消费,消费频率以年或者十年计。因此,拿着投资人的钱砸广告,以培养用户忠诚度的做法并不可取。“砸钱换用户流量继而再融资圈钱”的互联网玩法玩不转了。

  延伸产业链,向金融产品要利润,成为应有之义。

  “金融+”

  “如果我的买家可以全款付你的房款,价格你给个折扣吧。”链家的经纪人针对每一个卖房人都可以提出这样的请求。

  在二手房交易过程中,卖家往往有置换的需求,而如果买家需要银行贷款,银行放款时间差不多需要两三个月,卖家可能在等待买家贷款到账的时间里耽搁了自己买房时机。因此,二手房的价格,根据买家的支付方式不同,有折让的空间。

  “我们可以帮买家提供过桥贷款,会给买家算账,贷款的利息一定是比降的价少,买家也乐意,卖家也乐意。”链家在上海长宁区的一位工作人员说,这是他们去双方谈判促成交易的一个“法宝”。

  利用过桥贷款促成交易,以链家为代表的房产机构开始涉足金融业务。在链家被上海市政府通报的两起投诉案例中,链家的工作人员就是给客户提供了月息为1.6%的金融产品。

  链家创始人兼董事长左晖认为,金融业务不是其主动趋利的产物,而是围绕主业在交易操作中产生的需求,“大量客户的痛点并没有被满足,而这一系列的痛点催生出一系列金融的创新”。

  相比一些实力较小的房产P2P理财平台来说,房产中介的交易平台通过为客户提供房产交易,并提供房产贷款服务,更容易获取消费者的信任。

  在链家理财的官网上,介绍了链家打通资金供求双方的平台模式:房产买卖-银行按揭-资金托管-产权服务-过桥融资-金融理财的房产金融闭环模式,线上对接有投资需求的投资人,线下对接房产交易中产生的借款需求,形成产业链条。

  截至2015年底,链家理财的累计成交额138亿元,已发放收益约为1.6亿元,投资用户规模约30万人。其中,82%的借款是来自链家房产交易的客户,主要用以交易过程中的购房尾款、抵押借款、赎楼等需求。

  具体来说,借款人大多来自链家房屋买卖客户,主要用于借款人房产交易过程中所产生的短期资金周转,比如业主卖房需要还清银行按揭,买房客户因银行批贷放款较慢而无法支付尾款,以及业主换房、房屋抵押借款等。

  相比银行贷款,这类互联网金融平台放贷时间较短,手续也较简单,大大缩短了消费者的购房时间。


  “我们是在中介业务中发现有这样的资金需求,外面有很多人的钱闲着,恰好P2P可以解决这样的问题。”左晖介绍说,当前链家金融主要有四类业务,即产权服务、资金托管、银行按揭服务和过桥融资,而最具互联网金融特色的是资金托管和过桥融资两项业务。

  链家针对资金端提供了“家多宝”和“定期宝”两个系列八款理财产品,年化收益率在6%左右。据链家介绍,所有到期产品的按时还款率达99.95%。

  一位投资人说,作为P2P产品,她看中的是房产中介平台理财产品的底层资产是真实的房产交易。

  但是,这类房产金融平台的产品风险同样清晰。“如果购房连首付款都无法支付的话,一般情况下这类购房者的收入水平并不高,未来偿还贷款的能力自然也就会相对比较弱。”有市场人士分析,这类房产金融平台的贷款利息比银行贷款要高,选择这种方式的购房人资金实力保障会较弱,次贷的风险存在。

  延伸服务链,拓展至金融服务是大家都在思考的问题。目前国内房产O2O交易平台进军房产互联网金融的平台非常之多,其中平安好房推出了“好房宝” “好房贷”“租金贷”“e房钱”,搜房网推出了“天下贷”“搜房宝”,易居中国推出了“房金所”,房多多推出了“多多惠”“多多贷”“多众筹”“多钱包”等房产理财产品,用途相近,产品不一。

  尽管如此,相比较二手房交易的巨大市场,房地产中介的互联网金融业务也是刚刚起步。左晖表示,链家金融产品在成交业务中的渗透率还比较低,在链家业务最成熟的北京市场也只有17%。

  盈灿咨询首席研究员张叶霞对财新记者表示,2015年P2P行业有664家平台涉及与房贷有关业务,整个房贷市场的业务规模是1100亿元。

  资金监管

  除了过桥融资的需求,在二手房交易环节中,还有个重要的资金业务是房款的交接,安全性尤为重要。

  根据易居中国的数据,2015年北京市场二手房成交金额约为3983亿元,上海市场的二手房成交金额约为7677亿元。依此推算全国交易量,资金规模惊人。

  首付款、银行贷款、尾款,在二手房交易过程中,这些资金如果是买卖双方个人交接,存在一定的风险,由此引发的纠纷也层出不穷。为规避存量房交易的资金风险,减少二手房交易纠纷和消费者损失,多地政府推出了由政府“背书”的资金监管平台。

  自2015年上半年起,上海市房管局牵头推广了存量房交易资金监管平台。“但是中介的推进意愿不强,这会增加操作门槛。”该平台试点的松江区一家中介公司员工告诉财新记者,双方在商量付款方式时会比较灵活,通过政府部门的资金监管平台反而不方便。

  “二手房交易中,产权流跟资金流很难分开的。在美国,Escrow(委托付款服务)机构把所有事全部搬走,Escrow是专门的服务业务,是收费的,但是在国内没有成熟的机构和环境。”左晖说,链家只能自己做。

  链家的经纪人会向买卖方提供三种资金监管的渠道,光大银行的四方监管系统、地方政府的资金监管平台以及链家自己的“理房通”。

  链家“理房通”的主要功能则类似于淘宝的支付宝,购房者预付的定金与购房首付款被“理房通”冻结在第三方账户,直到房屋过户结束后才将资金解冻,转给卖房客户,避免出现因房屋产权问题导致买方客户无法过户,或因买方客户购房资金不够,致使卖方客户“钱房两失”等现象。

  “理房通”网站数据显示,其已完成了1300多亿元的交易额,其中北京地区就占到了1200亿元以上。

  和支付宝受到的质疑一样,链家对这笔巨额沉淀资金的操作被外界关注。链家方面解释称,“理房通”接受的客户备付金,是全额缴存至支付机构客户备付金专用存款账户,账户托管系统设计的是独立的个人子账户,链家不会从中进行资金操作。

  “这1000多亿元,平均在我们监管账号上待的时间也就三天左右。不比支付宝长。理论上说我们存量时点的钱大概只有10亿元,一年要转100次。”左晖向财新记者说,“我们沉淀了10亿元的资金,且不说我们根本连碰都没碰,即便能碰也不知道干什么去。”

  面对不断变化的二手房交易市场,刚刚结束的全国“两会”上,央行副行长兼国家外汇管理局局长潘功胜称,央行会与相关部门一起,结合即将开始的互联网金融专项整治活动,对房地产中介机构、房地产开发企业以及他们与P2P平台合作开展的金融业务进行清理和整顿,打击为客户提供首付贷融资、加大购房杠杆、变相突破住房信贷政策的行为。

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责任编辑:简艳霖

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