“我有数栋房子,面朝山谷,春暖花开”,在城市的钢筋混凝土建筑中住久了,很多人向往“采菊东篱下,悠然见南山”,那里春始桃夭,夏生木樨,秋执脆梨,冬见雪飘。在这种情怀和追求下,民宿旅游近年大举兴起,并且更多的民宿品牌走在资本化的路上。
资本潮起潮落,然而在这轮民宿融资潮中,鲜有房企身影。基于对迈点研究院发布的“2017年12月客栈民宿品牌TOP10”公司的研究,《每日经济新闻》记者并未发现这些民宿品牌与房企具有显性关联。但房企通过既有的旅游地产、综合体项目试水民宿或类民宿产品。
“眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了”,这是个别民宿项目的写照。如今,民宿产业中出现了许多“叹息”声,投资风险逐渐加剧。房企试水民宿,情怀、前景、收益如何兼得?
管家模式:万科爆改百年老宅
记者查阅资料发现,目前房企涉足民宿的方式,比较典型的是整体改造,即由房企收购或租赁整个村落景点周围的住宅,并进行整体改造、包装后统一运营。
以万科为例,其在苏州古城区的北寺塔改造了一栋100多年前的老宅。整个项目是著名建筑设计大师贝聿铭,在苏州姑苏区敬文里的故居老屋改造而来,由苏南万科牵头开发运营,著名日本设计师青山周平先生操刀设计。
据了解,上述项目改造完成后,公寓总面积约3200平方米,共有客房15间。最贵的房间日租价格将超过1万元,较便宜的在2000元上下。
不过,苏南万科前述项目相关负责人告诉《每日经济新闻》记者,这是以一个民宿的“皮”装的公寓的“里”。不过和长租公寓类产品的性质不同,目前项目在试营业,仅在员工和媒体内部做短租。
该负责人表示,所谓民宿就是要结合城市当地发展的脉络。之所以选择在苏州做这样一个项目,就是因为苏州古城区保护得特别好,但把行政和生活功能外迁,老城区会渐渐失去活力,万科希望激发一些古城的活力,并且在这座古城留下一些自己的痕迹。
“苏州古城区历史已经非常厚重,该民宿项目是希望找到情怀和经营的平衡点,并通过一些自我发酵和激活,促成古城更新,这个模式也是可以在全国推广。”上述负责人称,目前万科还在和政府对接很多资源,由万科改造和操盘,对苏州观前街一带进行低效资产的盘活。
值得注意的是,前述苏南万科民宿项目的物业持有方是一家贸易公司,万科仅进行管理输出。前述负责人表示,通过这样的方式,希望在三年内让类似项目在全国一些具有历史底蕴的老城市落地20家,2018年计划在苏州和周边再开1到2家。
另一个做民宿的房企代表是蓝城,其在杭州的项目,目前有18间民宿,中间有菜园和小梯田以及一些野趣的景观。物业由蓝城自持,由蓝城的商管公司统一管理,民宿的运营则是交给专门的公司。
蓝城杭州民宿项目的相关负责人告诉记者,这个项目期初并没有定位成民宿,最早是考虑要做农业小镇,当初设想是在几户人家围成几个居住区里做一个农庄的试验品。
据记者了解,该民宿目前还没正式开业,室内装修还在调整。该负责人表示,接下来每个蓝城小镇都会有一个这样的田园小镇。
房企做民宿有迹可循
在苏南万科前述项目相关负责人看来,民宿对于房企而言有机遇可寻。一方面,房企就是一个大业主,一些短期内无法处理的物业资产,与其闲置,不如将其通过各种方式进行盘活。
另一方面,房企具有开发运营管理以及整合资源的能力,可以输出技术参与项目。例如,苏南万科就是通过找到合适的建筑输出管理,帮助街区城市焕发新活力,让资产产生新的溢价。
安居客首席房地产分析师张波在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,民宿其实可以归类在旅游地产的大范畴内,大家通常理解的旅游地产是依附于游景点而开发的综合体,覆盖了地产、度假、生活、休闲娱乐等各多方面。相比一般旅游地产,民宿的灵活性更大,小到农家乐的简单开发模式,大到整体建造民宿风情的文旅地产皆有市场空间。房企有资源有能力,这是房企进入民宿的吸引力。
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